2月6日，川高文旅公司召開2022年度績(jī)效考核方案?jìng)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)。公司全體在蓉部門、項(xiàng)目公司（部）主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議首先傳達(dá)了《川高文旅公司2022年度干部職工績(jī)效考核方案》精神，隨后，各部門（項(xiàng)目）主要負(fù)責(zé)人就2022年度績(jī)效考核實(shí)施具體工作進(jìn)行了溝通交流。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司已全面搭建了績(jī)效考核體系，建立了與工作業(yè)績(jī)掛鉤的“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”機(jī)制。本次考核實(shí)施方案體現(xiàn)了合理拉開差距，杜絕平均主義，打開了“能上能下、能減能增、能進(jìn)能出”的良好局面，是公司深化“三項(xiàng)制度”改革的積極作為，更是公司人力資源工作開新局譜新篇的重要一步。
會(huì)議要求，一是要公平、公正、公開實(shí)施考核。以充分調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性為目的，做到考核方案、考核過程公開，考核結(jié)果公平、公正。二是要實(shí)現(xiàn)全員考核。按照全面落實(shí)責(zé)任的要求，確?？己巳蝿?wù)全面覆蓋、層層落實(shí)。三是要合理運(yùn)用考核結(jié)果。將考核結(jié)果與薪酬績(jī)效剛性掛鉤，并合理轉(zhuǎn)化運(yùn)用于評(píng)先評(píng)優(yōu)、發(fā)展晉升等方面，最大程度發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用。
通過本次傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)，各部門（項(xiàng)目）主要負(fù)責(zé)人表示績(jī)效管理是一個(gè)很好的工具，將謹(jǐn)慎、細(xì)心、認(rèn)真的完成2022年度績(jī)效考核工作。
