12月26日，雅西公司組織召開了2023年度養(yǎng)護管理年終考評會，會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理李永江主持。各管理處采用ppt總結(jié)匯報了2023年全年養(yǎng)護工作情況，考評組隨機對各管理處養(yǎng)護工作提問，并通過交流討論方式，相互借鑒學習養(yǎng)護經(jīng)驗，為2024年更好的做好養(yǎng)護工作打下堅實的基礎(chǔ)。
李永江強調(diào)：一是2023年全年養(yǎng)護工作零責任、零事故、零違規(guī)。正是雅西養(yǎng)護人的吃苦耐勞、不厭其煩的每天辛勤工作，保證了雅西路況指標優(yōu)良、保證了雅西路結(jié)構(gòu)安全、保證了雅西路運維暢通、保證了雅西公司全年目標任務(wù)的完成。二是在精準養(yǎng)護、機械養(yǎng)護、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面取得了較大的突破，特別是年初開展的集約化養(yǎng)護作業(yè)，做到了交通精準管控，通過遠端提示交通管控信息，將不可能轉(zhuǎn)化為可能，大幅度減少了作業(yè)時間。三是做到了強基固本，路面指標穩(wěn)固上升，以路域環(huán)境整治為示范引領(lǐng)，展示了雅西云端高速。四是橋隧管理更上一層樓，不斷強化預警預測，做到“五個一”，抓汛期應(yīng)急處治，按期開展橋隧工程師培訓，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、深化技術(shù)方案，做到了應(yīng)急搶險速度快、應(yīng)急處治優(yōu)。并通過蜀道養(yǎng)護管理平臺，為每座橋梁建立二維碼，掃碼即能詳細了解每座橋梁全面信息。五是做到了數(shù)字化養(yǎng)護。采用視頻打卡方式對保潔人員進行考勤，將巡查記錄等信息全面電子化。六是要認真根據(jù)公司“十四五”規(guī)劃，開展2024年養(yǎng)護工作，理清思路，筑牢安全底線，更好的創(chuàng)建平安幸福雅西。
參加會議的有公司工程養(yǎng)護部及設(shè)計咨詢室全體人員；滎經(jīng)管理處、石棉管理處及冕寧管理處的養(yǎng)護全體人員。
