4月18日上午，達(dá)陜公司組織召開了2024年養(yǎng)護(hù)管理工作會(huì)暨養(yǎng)護(hù)工作復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)。達(dá)陜公司黨委書記、董事長(zhǎng)張合川，黨委副書記、總經(jīng)理黃軍，副總經(jīng)理劉代文出席會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理李祖君主持，公司養(yǎng)護(hù)部、安全環(huán)保部、各管理處、監(jiān)理單位及施工單位相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員首先觀看了安全警示教育片，隨后各管理處、養(yǎng)護(hù)部以PPT演示方式從2023年養(yǎng)護(hù)工作的開展情況、成效、亮點(diǎn)及不足進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2024年養(yǎng)護(hù)管理工作作出了具體安排和部署，并明確目標(biāo)完成“十項(xiàng)”措施。
會(huì)議要求，一是要定期召開養(yǎng)護(hù)工作例會(huì)，管理處每月一次，養(yǎng)護(hù)部每季一次，確保從根源上解決問題；二是要落實(shí)“四定”原則，定責(zé)、定事、定人、定時(shí)，權(quán)責(zé)清晰，狠抓落實(shí)；三是要規(guī)范養(yǎng)護(hù)行為，施工單位要重職責(zé)、重信用；五是要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，各部門要信息共享、形成合力，確保目標(biāo)任務(wù)按質(zhì)按期按成。
張合川強(qiáng)調(diào)：一是要提前謀劃，養(yǎng)護(hù)工作要有前瞻性、計(jì)劃性，養(yǎng)護(hù)工作要及早安排、隨時(shí)跟蹤、病害處治及時(shí)；二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各級(jí)養(yǎng)護(hù)人員要樹立牢固的責(zé)任意識(shí)，事事盡心盡責(zé)，勠力同心做好養(yǎng)護(hù)工作；三是要樹立“過緊日子”意識(shí)，確保降本增效，將每一分錢都花在刀刃上。日常養(yǎng)護(hù)要建立審批制、臺(tái)帳制，涉及安全的日常養(yǎng)護(hù)要優(yōu)先做，做到“保安全、保質(zhì)量、少花費(fèi)”。
