9月4日，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理孫淳赴廣南公司調(diào)研營運(yùn)管理工作，廣南公司黨委書記、董事長梁平，黨委副書記、董事、總經(jīng)理張忠林陪同。
孫淳一行先后深入南部服務(wù)區(qū)、南部收費(fèi)站及閬中在建服務(wù)區(qū)，實(shí)地檢查了南部服務(wù)區(qū)污水處理情況，詳細(xì)了解了國產(chǎn)化信創(chuàng)收費(fèi)站的智能設(shè)備運(yùn)行情況，現(xiàn)場考察了閬中服務(wù)區(qū)的建設(shè)進(jìn)度并詢問在招商過程中遇到的困難。在聽取了廣南公司的工作匯報(bào)后，孫總對廣南公司在降本增效、收費(fèi)打逃、安全與服務(wù)質(zhì)量考評、南部國產(chǎn)化信創(chuàng)收費(fèi)站建設(shè)等工作取得的成績給予高度評價(jià)。
孫淳強(qiáng)調(diào)：一是要持續(xù)抓好安全保暢工作，竭力為司乘人員營造安全、順暢、舒適的行車環(huán)境；二是要努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，服務(wù)區(qū)作為展示優(yōu)服的窗口，要注重服務(wù)細(xì)節(jié)，塑造服務(wù)品牌，彰顯廣南公司的良好形象；三是加速推進(jìn)高速公路智能化轉(zhuǎn)型，深度融合現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理效能與服務(wù)品質(zhì)的雙重飛躍；四是繼續(xù)做好降本增效工作，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，確保財(cái)務(wù)支出合理合規(guī)；五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，面對片區(qū)改革，需提前謀劃、積極籌備，全力維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定；六是緊盯年度目標(biāo)不松懈，圍繞年初行業(yè)和集團(tuán)的年度重點(diǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)對標(biāo)，有序推進(jìn)，確保各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)完成。
川高公司營運(yùn)管理部部長羅煜，廣南公司在家班子成員以及收費(fèi)管理部、經(jīng)營開發(fā)部、南充管理處相關(guān)人員參加調(diào)研。
