
成南公司遂寧管理處組織召開第三季度養(yǎng)護(hù)工作會
?
10月9日,成南公司遂寧管理處組織召開第三季度養(yǎng)護(hù)工作會,管理處養(yǎng)護(hù)科全體人員,轄區(qū)各養(yǎng)護(hù)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及內(nèi)業(yè)人員參加會議。
會議對轄區(qū)第三季度養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)維修、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料整理等工作情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào),并組織各養(yǎng)護(hù)施工單位對運(yùn)營管理和服務(wù)質(zhì)量評價(jià)工作進(jìn)行交流,分析當(dāng)前轄區(qū)路域管養(yǎng)形勢,對下一步工作進(jìn)行安排部署。
會議強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)化管理,抓好安全。全面落實(shí)“末端發(fā)力終端見效”機(jī)制,強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動,加強(qiáng)冬季冰雪雨霧天氣施工區(qū)域安全管理。二是檢視反思,領(lǐng)航定向。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和巡查監(jiān)測工作,精細(xì)化落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,加強(qiáng)施工工藝流程管理,打造養(yǎng)護(hù)精品工程。三是瞄定目標(biāo),有的放失。科學(xué)合理制定管養(yǎng)計(jì)劃,確保巡查到位、執(zhí)行到位、檢查到位、監(jiān)督到位,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。