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10月16日下午，攀西公司組織召開2024年-2025年日常養(yǎng)護(hù)及養(yǎng)護(hù)工程施工項(xiàng)目合同談判會(huì)，攀西公司黨委書記、董事長劉嚴(yán)才，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罹琶?，副總?jīng)理閆海衛(wèi)到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議學(xué)習(xí)了《川高系統(tǒng)營運(yùn)高速公路2024年-2025年日常養(yǎng)護(hù)及養(yǎng)護(hù)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)文件》核心條款，傳達(dá)了川高公司合同管理及合同談判會(huì)議精神，工程養(yǎng)護(hù)部介紹了攀西公司養(yǎng)護(hù)管理基本情況，蜀道養(yǎng)護(hù)集團(tuán)介紹了項(xiàng)目組建、人員配備及下一步規(guī)劃，各業(yè)務(wù)部門對(duì)養(yǎng)護(hù)工作提出了具體要求。
會(huì)議指出，攀西公司管養(yǎng)里程長、沿線地質(zhì)狀況復(fù)雜、汛期應(yīng)急搶險(xiǎn)和森林草原防滅火無縫銜接，養(yǎng)護(hù)管理和安全管理難度大，希望蜀道養(yǎng)護(hù)集團(tuán)要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)力量的配備、盡快完成養(yǎng)護(hù)基地建設(shè)、配備充足的養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備和應(yīng)急搶險(xiǎn)裝備，提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平，探索長周期養(yǎng)護(hù)試點(diǎn)，不斷提高攀西公司養(yǎng)護(hù)管理水平、道路及安全技術(shù)狀況。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格合同管理，養(yǎng)護(hù)工程要參照建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)開展工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、環(huán)保等管理；二是要按照“三定四表”工作方法，加快完成施工組織計(jì)劃編制、合同簽署、片區(qū)公司和項(xiàng)目部組建、勞務(wù)協(xié)作單位選定，確保新老單位順利交接；三是要切實(shí)加強(qiáng)涉路施工安全管理，規(guī)范作業(yè)行為和流程，確保施工作業(yè)和車輛通行安全。
蜀道養(yǎng)護(hù)集團(tuán)、攀西公司工程養(yǎng)護(hù)部、安全環(huán)保部、運(yùn)行調(diào)度中心、財(cái)務(wù)管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
