10月23日，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理劉勇赴沿江高速宜金段督導(dǎo)檢查，沿江宜金公司黨委書記、董事長張志全，黨委副書記、總經(jīng)理黃紅亞等陪同檢查。
劉勇一行實地察看了沿江高速宜金段中都河特大橋、新市金沙江特大橋、西寧河特大橋、謝家灣特大橋、火燒棚特大橋、汶水互通等施工點位，聽取了沿江宜金公司關(guān)于項目施工進展、質(zhì)量、安全、環(huán)水保、設(shè)計變更管理等方面的工作匯報，隨后前往汶水互通施工現(xiàn)場，詳細了解了項目建設(shè)推進情況，聽取了相關(guān)參建單位的工作匯報，對汶水互通設(shè)計方案變更提出了寶貴意見。
劉勇對沿江高速宜金段狠抓項目進度、嚴控項目質(zhì)量品質(zhì)給予了充分肯定，并對下一步工作提出了具體要求。
劉勇強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會、省委十二屆六次全會精神和蜀道集團調(diào)研川高公司座談會上的講話精神，落實好主體責任，切實將安全、質(zhì)量、進度、環(huán)水保等各方面工作落地落實，確保項目年度各項目標任務(wù)的完成。
劉勇要求，一是搶抓施工黃金期，合理施工組織安排。要狠抓項目進度，深入分析項目的難點、堵點，倒排工期，精心組織并配齊相關(guān)要素保障，有序推進方案優(yōu)化和設(shè)計變更，確保變更方案的科學(xué)性、合理性和安全性；二是緊盯關(guān)鍵工程和工序，高標準嚴要求推進。針對控制性工程要細化施工進度安排、優(yōu)化施工工序和統(tǒng)籌組織安排，按照“三定”原則做到精細化管理；三是重視質(zhì)量管理，扎實開展提質(zhì)增效活動。要切實落實蜀道集團、川高公司關(guān)于品質(zhì)工程建設(shè)的各項舉措，認真總結(jié)并不斷優(yōu)化施工工藝，嚴控試驗檢測和原材料，確保工程實體各項質(zhì)量指標優(yōu)良，混凝土達到內(nèi)實外美；四是守好安全環(huán)保底線，確保項目穩(wěn)步推進。要持續(xù)加強安全、環(huán)水保管控，做好隱患排查與問題整改治理，完善好相關(guān)手續(xù)和資料。要注意高空作業(yè)、隧道開挖等高風險作業(yè)工序，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的管控。同時，要加強與地方政府的溝通聯(lián)系，積極聽取地方政府的意見和建議，確保項目建設(shè)得到社會各界的廣泛理解和支持；五是全工序推進，做好后續(xù)工作安排。項目已進入攻堅克難階段，要做好路面、機電、房建等后續(xù)工作的安排，確保項目早日實現(xiàn)通車目標。
川高公司工程建設(shè)部，沿江宜金公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、行政辦公室、黨群工作部、新市建設(shè)管理處、雷波建設(shè)管理處相關(guān)人員和相關(guān)參建單位負責人陪同檢查。
