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11月20日，達陜公司組織2024年合規(guī)內控自評價工作啟動會。公司黨委委員、副總經理姜洪濤出席會議并講話，各部門、代表處負責人及內控經辦人員參會。
會議宣貫了《達陜公司2024年合規(guī)內控自評價工作實施方案》，明確了本年度合規(guī)內控評價工作的重點及注意事項，并開展合規(guī)內控自評價工作培訓。
培訓圍繞公司合規(guī)內控自評價工作方案，就開展程序、自評價方法、缺陷認定、底稿編制等方面進行全面講解。宣貫人員通過示例和模板形式對公司內部控制自評價工作思路及要求進行詳盡剖析，對開展自評價工作的難點、疑點逐一解讀，培訓內容充分滿足內控評價實施要求。
姜洪濤指出，要堅持以合規(guī)管理為重點，以風險防控為導向，以內控體系建設為載體，進一步深化合規(guī)、內控、法務、風控以及制度管理五位一體的融合機制建設，完善企業(yè)法人治理，建立健全各類管理制度，構建全面風險管理常態(tài)化工作機制，保障企業(yè)誠信守法、合規(guī)經營。
姜洪濤強調，一是各部門、代表處負責人及經辦人員要切實從思想方面重視合規(guī)內控工作，不斷實踐和探索如何圍繞提升活力效率深化改革，讓合規(guī)內控工作在國企改革深化提升行動中發(fā)揮積極作用，進一步完善公司現代治理體系。二是以內控自評價工作為主線，以規(guī)范企業(yè)法人體系、強化工程項目領域、加強安全環(huán)保管理、財務管理、行政管理、人力資源管理、完善資產管理等重點領域的關鍵內容，嚴格按照規(guī)定的時間節(jié)點，多維度摸清底數、梳理薄弱環(huán)節(jié)，做好測試留痕和缺陷認定，形成高質量的自評價報告。三是注重管理工作的閉環(huán)形成，建立健全長效機制，要堅持舉一反三、標本兼治，實現設計制度、優(yōu)化流程、實施檢查、完善改進的不斷循環(huán)，促進整體管理效能的不斷提高和發(fā)揮，為公司高質量發(fā)展保駕護航。
