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11月21日，雅西公司召開改革深化提升行動工作推進會，梳理當前改革深化提升行動任務，對改革深化工作進行安排布置。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉武主持會議，公司領導班子和各部門、管理處負責人參加會議。

會議對照雅西公司《國企改革深化提升行動實施方案及工作臺賬(2023—2025年)》，通報了截至目前公司深化改革目標任務完成情況，針對暫未完成任務和進程中存在的困難進行研討，并提出解決辦法。通過研討，進一步統(tǒng)一思想、明確職責、壓實責任、打表推進，以確保公司能有效地推進各項改革目標任務。

劉武強調(diào)：一是公司各部門要緊盯70%進度目標，緊密貼合實際情況，抓重點，破難點，加快推進各項目標任務，確保按期、高效完成臺賬任務。二是要強化責任擔當，各部門、管理處要緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成工作強大合力，確保各項改革任務落到實處。三是要按照“可衡量、可考核、可檢驗”的標準，對照驗收標準，逐項梳理完成任務的支撐資料，確保每項改革任務經(jīng)得起檢驗。四是要強化監(jiān)督考核機制，定期通報改革任務進展情況，確保2024年底完成70%以上主體任務，力爭為2025年圓滿收官打下堅實基礎。