川西公司組織召開關于清理成都繞城高速待報廢資產工作布置會
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為深入貫徹蜀道集團提質增效戰(zhàn)略部署，優(yōu)化調整國有資產利用率，及時梳理并落實資產使用狀態(tài)，做到摸清“家底”，賬實相符，防止國有資產流失，12月3日，川西公司黨委書記、董事長劉小剛主持召開待報廢資產清理工作布置會。
為有效推進公司待報廢資產的清理與處置工作，盡快消除長期堆放的報廢資產存在的安全、環(huán)保隱患，同時保證處置各項工作的合規(guī)性，嚴格防范廉潔風險，會議進行了一系列的討論，擬定“兩步走”策略，以高效、有序的方式推進資產處置進程。一是專項梳理與分類處置。要求各管理處和相關部門指定專人負責對本次待報廢資產進行全面梳理。對于項目明確、產權清晰且能在財務賬面準確定位的資產，按照國有資產管理的相關法律法規(guī)及公司內部規(guī)章制度先行處置。二是加強監(jiān)管，持續(xù)推進。針對部分因歷史原因或其他因素導致資產信息模糊、歸屬不明的資產，繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)管，確保資產得到妥善保管，擺放有序，防止任何形式的資產流失或不當處置。同時，積極與集團公司對接聯(lián)系，盡快出臺針對高速公路運營項目在建工程轉固類資產處置的指導性政策文件。
最后，劉小剛強調，清理是為了更好的規(guī)范管理，上下各級要高度重視，繼續(xù)加強后續(xù)管理，深化資產管理制度建設，確定專人管理，及時建立、更新臺賬，把控流程管理，完善資產全生命周期管理，特別是在資產報廢與處置環(huán)節(jié)，要更加注重程序的規(guī)范性和透明度，確保每一步操作都經(jīng)得起檢驗。
