12月3日，達(dá)陜公司黨委委員、副總經(jīng)理孫婭到萬源北服務(wù)區(qū)檢查“暖心之家”項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，公司資產(chǎn)經(jīng)營部、萬源管理處、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。
孫婭來到“暖心之家”項(xiàng)目施工現(xiàn)場，仔細(xì)查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，現(xiàn)場聽取了下步工作計(jì)劃及具體舉措的匯報(bào)，對項(xiàng)目下步建設(shè)提出了指導(dǎo)性建議和要求。
孫婭強(qiáng)調(diào)：一是工程建設(shè)方面，要加快門窗安裝等收尾工程進(jìn)度，按照高管局關(guān)于“暖心之家”建設(shè)總體部署和要求，提前、有序規(guī)劃好家具、家電、標(biāo)識標(biāo)牌等設(shè)施設(shè)備進(jìn)場時(shí)間，確保工序銜接妥當(dāng)，按照既定時(shí)間完成項(xiàng)目施工。同時(shí)要及時(shí)向執(zhí)法單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，在開通報(bào)備等環(huán)節(jié)上取得執(zhí)法單位的指導(dǎo)和支持；二是運(yùn)營準(zhǔn)備方面，各部門要協(xié)同配合、統(tǒng)籌謀劃，根據(jù)當(dāng)前公司人員配置結(jié)構(gòu)情況，結(jié)合管理處實(shí)際情況和“暖心之家”運(yùn)行需求，統(tǒng)籌計(jì)劃好“暖心之家”現(xiàn)場管理員和后勤服務(wù)人員數(shù)量。人員在到崗前應(yīng)提前熟悉工作內(nèi)容和流程，確保月底達(dá)到開通運(yùn)營條件時(shí)配備人員迅速進(jìn)入角色，為過往的貨車司機(jī)提供溫馨服務(wù)，樹立好達(dá)陜高速服務(wù)區(qū)“暖心之家”的窗口形象。
