為進一步強化招投標事項跟蹤監(jiān)督、規(guī)范管理、控險防腐，12月10日，南方公司召開招投標事項監(jiān)督管理改進提升工作會，南方公司黨委委員、紀委書記張君，各部室負責人、管理處招投標工作分管副處長、招投標工作經(jīng)辦人員共20余人參加。
會議通報了招投標事項紀檢備案監(jiān)督工作有關(guān)問題，學習宣貫了南方公司《招標和采購管理辦法》《招標和采購管理辦法實施細則》等制度，并詳細講解公司招投標事項紀檢備案監(jiān)督工作流程、要求和注意事項。
會議要求，一是要提高政治站位、深化思想認識，保持對推進全面從嚴管黨治企的政治清醒，充分認識黨風廉政建設尤其是抓早抓小監(jiān)督、制度控險防腐以及對嚴密實施招投標事項紀檢備案監(jiān)督的重要性和必要性，將招投標事項紀檢備案專項整改納入以案促改促治促建工作，針對查擺問題舉一反三，抓整改提升、由點及面抓規(guī)范運行。二是規(guī)范管理、加強監(jiān)管，要明責分工，將招投標工作流程和職責表格化、清單化、規(guī)范化，落實“監(jiān)督的再監(jiān)督”，嚴禁紀檢干部參與招投標事項各項具體業(yè)務工作，同時，各部室要做好協(xié)同配合，同向發(fā)力，大力提升招投標事項紀檢備案工作的嚴謹規(guī)范性與及時有效性，不斷完善備案溝通、信息共享、成果運用等管控機制。三是要扎實推進風控制度廢改立釋工作，全面實現(xiàn)各項制度規(guī)定的宣貫落實、跟蹤督查、逗硬獎懲、優(yōu)化提升閉環(huán)管控與循環(huán)貫通。四是要持續(xù)強化主動受監(jiān)督、監(jiān)督促規(guī)范、規(guī)范控風險意識，全力破除風控制度不建立、不管用、不執(zhí)行，大力整治招投標事項紀檢備案與其他領域制度三不問題，以嚴實制度體系、貫徹執(zhí)行與監(jiān)督保障織密筑鑄牢責行權(quán)管控網(wǎng)絡。五是要強化作風建設，厚植勤廉底色，嚴守底線、紅線，持續(xù)提升勤廉雙優(yōu)文化影響力，錨定川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展目標不動搖，拒絕躺平思想和擺爛作風，弘揚勇于擔當、甘于奉獻的正能量，在“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”全力沖刺年底目標任務的關(guān)鍵時刻，始終以高標準、嚴要求的工作基調(diào)，扎實開展招投標事項紀檢備案工作。
會后，紀委書記與全體參會人員進行了集體廉政談話。
