?
為切實做好冬季管制及春運期間安全生產(chǎn)、緩堵保暢和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項工作，12月10至11日，公司黨委委員、副總經(jīng)理何妍帶隊，運營管理部相關(guān)人員到各管理處收費站、稽查隊和監(jiān)控分中心（站）開展四季度運營管理質(zhì)量檢查。檢查組重點檢查了各類業(yè)務(wù)新平臺的使用情況，冬管期間排堵保暢應(yīng)急預(yù)案的制定情況，各類新能源貨車及國際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱運輸車輛川內(nèi)通行費優(yōu)惠政策執(zhí)行情況，收費站稽核工作開展情況，監(jiān)控日?；\行情況等內(nèi)容。檢查結(jié)束后，在各管理處召開會議通報了檢查結(jié)果，對后續(xù)運營管理和冬管、春運期間排堵保暢等工作提出了要求。
何妍要求：一是要堅持做好各類相關(guān)業(yè)務(wù)資料細(xì)致高效，遵循真實、及時、準(zhǔn)確、完整的原則，做好資料的閉合性；二是提升業(yè)務(wù)能力再造。豐富業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容，跟緊業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，開展“專題式”學(xué)習(xí)，筑牢業(yè)務(wù)根基，及時補齊發(fā)展短板，形成“互動式”學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)經(jīng)驗共享；三是做好冬管、春運期間排堵保暢準(zhǔn)備工作和冬季冰雪雨凍期間的應(yīng)急處置工作，深入踐行集團(tuán)“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化”管理理念，致力打造“暢、安、舒、美”的出行環(huán)境；四是把好廉潔關(guān)。勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”，從思想上固本培元，增強拒腐防變能力。
