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1月18日，廣綿公司召開2025年工作會暨2024年“質(zhì)效雙優(yōu) 使命必達”勞動競賽表彰會，深入貫徹落實蜀道集團、川高公司2025年工作會議精神，全面總結回顧公司2024年度工作，總結競賽成績，表彰先進，安排部署2025年各項工作任務。
川高公司黨委委員、副總經(jīng)理董勝勇出席會議并講話，廣綿公司黨委書記、董事長熊朝家作題為《聚焦項目建設向“質(zhì)”而行 深化國企改革以“新”致遠 奮力描繪廣綿公司高質(zhì)量發(fā)展新藍圖》的講話，廣綿公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理周栓科作題為《凝心聚力筑坦途 砥礪奮進譜新篇 奮力推動漢廣綿擴容項目高質(zhì)量建設》的工作報告，廣綿公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席鄭植主持會議。
董勝勇充分肯定了廣綿公司2024年各項工作。他指出，2024年，廣綿公司緊密圍繞集團“123”發(fā)展思路，始終聚焦川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展目標，聚焦主業(yè)、奮起爭先，成績可圈可點，值得充分肯定。
董勝勇指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是集團加快轉型創(chuàng)新發(fā)展攻堅之年。希望廣綿公司承關懷而奮起、秉重托而拼搏，在推動改革創(chuàng)新、提升項目質(zhì)效上，久久為功、綿綿用力，奮力開創(chuàng)廣綿公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
一是優(yōu)質(zhì)高效推進項目建設。要緊緊圍繞年度投資與建設目標，用好“三定四表”工作方法，全面落實“五堅持、五加強”工作機制。二是多措并舉抓好創(chuàng)新改革。要大膽探索項目協(xié)同發(fā)展新途徑，有序加大科研投入，爭取形成更多成果、創(chuàng)造更多效益。三是堅定不移筑牢安全底線。要按照“三管三必須”的原則，縱深推進“末端發(fā)力、終端見效”工作機制，把安全生產(chǎn)責任壓實到“最后一米”。四是守正創(chuàng)新強化黨的建設。要持續(xù)推進聯(lián)合臨時黨組織建設，深植黨建品牌理念，提升黨建帶團建質(zhì)效，切實推動黨建與業(yè)務工作深度融合。要加強紀律作風建設，切實以好作風帶動好黨風，守好干部廉潔防線。
熊朝家就工作報告和5家參建單位的交流發(fā)言給予充分肯定，總結回顧了公司過去一年取得的卓越成績，分析了當前發(fā)展面臨的機遇挑戰(zhàn)，并安排部署了下一步工作舉措。
熊朝家指出，2024年廣綿公司以超常的力度、超常的舉措克難攻堅，實現(xiàn)了公司發(fā)展“量”的增長再創(chuàng)新高，“質(zhì)”的提升再育新機，投資任務超額完成、留抵退稅再創(chuàng)佳績、以工代賑彰顯擔當、科技興安形成經(jīng)驗、科技創(chuàng)新碩果累累、黨建引領成效顯著。
熊朝家強調(diào)，2025年是廣綿擴容沖刺、漢廣擴容攻堅之年，是企業(yè)治理突破、深化改革決戰(zhàn)之年，要緊扣主責主業(yè)，當好主體主角，圍繞主題主線，實施“三大行動”，全力以赴拼經(jīng)濟搞建設，守正創(chuàng)新促改革展成果，馳而不息強黨建聚合力，全面推動廣綿公司高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦主責主業(yè)，全面實施項目建設提質(zhì)增效行動。要發(fā)揚開局即決戰(zhàn)的拼勁，在項目管理上協(xié)同發(fā)力，在投建進度上精準發(fā)力，在質(zhì)量管控上全面發(fā)力，在安全環(huán)保上主動發(fā)力，在要素保障上持續(xù)發(fā)力，確保年度投建目標任務順利完成。二是聚焦主體主角，全面實施深化改革提檔升級行動。要主動融入和服務發(fā)展大局，著力在轉思維、強機制、重成果中下功夫，切實轉變思維，著力完善機制，用好成果經(jīng)驗，努力提升項目建設質(zhì)效，全面優(yōu)化治理體系，著力建設以創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展的廣綿樣板。三是聚焦主題主線，全面實施黨建引領提升賦能行動。要始終堅持“國企姓黨”的政治屬性，全面做好黨的建設各項工作，謀劃開展系列先鋒爭創(chuàng)活動，抓好抓實干部人才培育，做優(yōu)做強品牌推廣，扎實筑牢廉潔防線，并持續(xù)開展“員工關愛”工程和“建家”行動，切實提升員工的獲得感、幸福感、安全感。
周栓科在工作報告中指出，廣綿公司2024年以改革發(fā)展和項目建設“兩手抓、兩促進”為主線，攻堅克難、砥礪奮進，有力推動各項工作任務圓滿收官，高質(zhì)量發(fā)展取得新成績。
周栓科強調(diào)，做好2025年各項工作任務艱巨、責任重大，要重點做好以下幾個方面的工作。一是科學均衡推進項目建設。要堅持“品質(zhì)、綠色、數(shù)字、效益”目標，合理統(tǒng)籌項目推進時序，努力實現(xiàn)又好又快推進項目建設。二是穩(wěn)步提升工程質(zhì)量品質(zhì)。要深化“平安百年品質(zhì)工程”建設理念，嚴格質(zhì)量把控，持續(xù)深化科技創(chuàng)新，著力建設路域文化景觀，全面攻堅工藝創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，為工程質(zhì)量穩(wěn)步提升賦能加力。三是重點突破夯實要素保障。落實好“四個會議”機制，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動、創(chuàng)新服務模式，重點攻堅用地保障卡點難題，著力化解重點干擾，加快推進土地確權，為項目建設提供良好外部環(huán)境。四是加壓加力做細安全環(huán)保。持續(xù)保持安全環(huán)保高壓態(tài)勢不放松，落地落實“四?！惫ぷ鳈C制和“四個強化”工作方法，深入推進安全創(chuàng)新“五小活動”，切實為項目建設奠定安全環(huán)?；?。五是多措并舉抓優(yōu)財務管理。牢固樹立“過緊日子”的思想，繼續(xù)秉承“降本增效”的工作原則，搶抓貨幣政策從“穩(wěn)健”轉向“適度寬松”的籌融資窗口期，千方百計控成本、增效益。六是聚焦中心建優(yōu)經(jīng)營體系。聚焦“雙收官”目標，主動對標對表上級要求，高標準完善內(nèi)控體系，高質(zhì)量抓好文化建設，積極構建具有廣綿特色的公司生產(chǎn)經(jīng)營治理模式。七是守正創(chuàng)新抓好隊伍建設。要聚焦公司所需，圍繞“三支隊伍”建設要求，進一步拓展成長渠道，千方百計提升能力素質(zhì)，扎實有力推動暖心關愛，切實為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才動能。八是持之以恒抓好作風建設。要以增強制度觀念、抓好制度落實為根本，堅持挺紀在前、強化履職盡責、厚植勤廉文化，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
會議還對廣綿公司2024年度先進集體、先進個人，以及2024年度漢廣綿擴容項目“質(zhì)效雙優(yōu) 使命必達”勞動競賽先進集體和個人進行了表彰。廣綿項目LJ10標、漢廣項目LJ6表，廣綿項目JL6總監(jiān)辦以及中鐵五局總包部、四川交建總包部進行了交流發(fā)言。
廣綿公司領導班子成員，全體中層干部及全體職工，中鐵五局、四川交建總包部相關負責人，廣綿項目及漢廣項目各項目部、監(jiān)理及監(jiān)理試驗室負責人、設計單位代表，受表彰的先進集體和個人代表參加會議。
