2月10日，蜀道集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張正紅率隊(duì)督導(dǎo)廣綿高速擴(kuò)容項(xiàng)目、綿遂內(nèi)鐵路建設(shè)和春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要全面落實(shí)省“兩會(huì)”精神、省屬監(jiān)管企業(yè)一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作推進(jìn)會(huì)和集團(tuán)公司工作會(huì)要求，樹(shù)牢“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)一”要求，緊盯高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以開(kāi)局就沖刺、起跑就加速的姿態(tài)，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)穩(wěn)增長(zhǎng)，奮力奪取一季度“開(kāi)門(mén)紅”。集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔣永林參加督導(dǎo)。
張正紅先后來(lái)到綿遂內(nèi)鐵路項(xiàng)目綿陽(yáng)南站施工點(diǎn)及廣綿高速擴(kuò)容項(xiàng)目許州智慧梁場(chǎng)，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、人員復(fù)工返崗、安全質(zhì)量把控、生產(chǎn)要素保障等情況，了解項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)面臨的問(wèn)題，并現(xiàn)場(chǎng)研究解決舉措。
張正紅強(qiáng)調(diào)，一要積極搶抓開(kāi)局，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要切實(shí)發(fā)揮全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“頂梁柱”“穩(wěn)定器”作用，增強(qiáng)項(xiàng)目投資建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感和使命感。要加強(qiáng)前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃，全面落實(shí)協(xié)同部署，密切企地溝通對(duì)接，多措并舉保障產(chǎn)業(yè)工人返崗復(fù)工，扎實(shí)有序推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)，加快形成更多工程實(shí)物量，奮力奪取一季度“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)起好步、開(kāi)好局。二要樹(shù)牢發(fā)展理念，確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序。要深刻理解“萬(wàn)無(wú)一失”和“一失萬(wàn)無(wú)”的辯證關(guān)系，切實(shí)將“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念貫穿到項(xiàng)目建設(shè)管理全生命周期、全流程環(huán)節(jié)。要圍繞建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化細(xì)化施工組織方案，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)保障措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。三要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效。要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，全面落實(shí)項(xiàng)目管理“四制”要求，推動(dòng)工程建設(shè)五方責(zé)任主體各盡其責(zé)、協(xié)同發(fā)力，提高項(xiàng)目管理質(zhì)效。要把握好保障高質(zhì)量發(fā)展的“五線譜”“六弦琴”，夯實(shí)全員“基本功”，全力打造“內(nèi)實(shí)外美”的品質(zhì)工程，不斷擦亮蜀道名片、樹(shù)立蜀道規(guī)范。
綿陽(yáng)市涪城區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)同志，蜀道集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志等分段參加督導(dǎo)。
