?
2月13日，川高公司工程建設(shè)部部長(zhǎng)白皓率隊(duì)赴川高文旅公司開展地產(chǎn)項(xiàng)目竣工結(jié)算推進(jìn)指導(dǎo)工作，川高公司工程建設(shè)部、資產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，川高文旅公司副總經(jīng)理孟海龍、項(xiàng)目公司/項(xiàng)目部、工程部、成本部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，針對(duì)川高文旅公司地產(chǎn)項(xiàng)目竣工結(jié)算工作中面臨的問(wèn)題逐一進(jìn)行了分析和指導(dǎo)，并指出：一是堅(jiān)持依法合規(guī)、實(shí)事求是的原則推進(jìn)結(jié)算辦理，做到“有據(jù)可依、有據(jù)必依”。二是分類建立問(wèn)題臺(tái)賬，按照“一問(wèn)題一方案”“定人、定時(shí)、定責(zé)”打表推進(jìn)相關(guān)工作。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，引入專業(yè)支持，對(duì)技術(shù)性或法律性較強(qiáng)的爭(zhēng)議，可通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)或律師出具專業(yè)意見(jiàn)等方式尋求解決方案。四是以問(wèn)題為導(dǎo)向，舉一反三，加強(qiáng)在建項(xiàng)目規(guī)范管理。
下一步，川高文旅公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議指導(dǎo)意見(jiàn)，嚴(yán)格推行“清單式”管理機(jī)制，制定詳細(xì)解決方案，通過(guò)“周調(diào)度、月通報(bào)”等方式，確保各項(xiàng)問(wèn)題推進(jìn)落地見(jiàn)效，全面提升公司管理質(zhì)效，加快推動(dòng)項(xiàng)目竣工結(jié)算辦理工作。
