2月13日，廣南公司召開2025年工作會(huì)，貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、川高公司工作會(huì)精神，全面總結(jié)回顧公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判當(dāng)前形勢，查找問題、對癥施策，安排部署2025年重點(diǎn)工作。
川高公司黨委委員、副總經(jīng)理孫淳出席會(huì)議并講話，廣南公司黨委書記、董事長梁平作工作安排，黨委副書記、董事、總經(jīng)理張忠林代表經(jīng)理層作經(jīng)營工作報(bào)告，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席趙維平主持會(huì)議。
會(huì)上，孫淳用“穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)”三句話充分肯定了廣南公司2024年取得的各項(xiàng)成績。他指出，2024年廣南公司緊扣目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)任務(wù)全面落實(shí)，運(yùn)營效能全方位提升，成本壓降和效率提升同步實(shí)現(xiàn)，各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域亮點(diǎn)頻出、成效顯著，充分彰顯了廣南公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的強(qiáng)勁硬實(shí)力與高效執(zhí)行力。針對2025年工作，孫淳要求，一是錨定戰(zhàn)略方向，以更高站位扛起高質(zhì)量發(fā)展重任。要錨定蜀道集團(tuán)“現(xiàn)代化綜合交通服務(wù)型世界一流企業(yè)”和川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，樹牢“安全至上、質(zhì)量第一，民生為大、效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，踐行“一個(gè)聚焦、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”的發(fā)展思路，提振信心，落實(shí)貫徹集團(tuán)公司和川高公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。二是加強(qiáng)組織安排，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要從“全力確保完成通行費(fèi)任務(wù)，努力打造營運(yùn)服務(wù)品牌，確保完成各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)，著力提升業(yè)務(wù)管理效率”四個(gè)維度完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，以更實(shí)舉措激活改革創(chuàng)新動(dòng)力。要在“提升管理效能戰(zhàn)斗力，守牢安全發(fā)展生命線，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展新格局”三個(gè)方面下硬功夫。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以更強(qiáng)合力筑牢干事創(chuàng)業(yè)根基。要做好“黨建與戰(zhàn)略實(shí)施同頻共振，監(jiān)督與治理體系有機(jī)貫通，企業(yè)文化與人才成長雙向賦能”三個(gè)深度融合。
梁平在講話中指出，過去一年，公司主要經(jīng)營指標(biāo)更“靚”、運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量更“佳”、道路平安暢通更“穩(wěn)”、改革創(chuàng)新成果更“實(shí)”、人才隊(duì)伍建設(shè)更“優(yōu)”、黨建引領(lǐng)融合更“準(zhǔn)”，為川高公司高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。針對下一步工作，梁平要求，一是堅(jiān)定發(fā)展信心，確保安全通暢和持續(xù)盈利。要筑牢安全基石，規(guī)范施工作業(yè)，構(gòu)筑制度防線，主動(dòng)把安全隱患排查整改落到實(shí)處；要堅(jiān)持堵漏增收常抓不懈，強(qiáng)化政企合作項(xiàng)目補(bǔ)助資金催收，加大閑置資產(chǎn)盤活力度，讓盈利基石更牢固。二是堅(jiān)決改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高效率管理和高品質(zhì)服務(wù)。要深入一線、駐點(diǎn)駐站，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效推動(dòng)干部隊(duì)伍能力和管理效率提升；要加快推進(jìn)服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站等窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化清單、規(guī)范化流程等蜀道服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。三是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，始終凝心聚力爭先創(chuàng)優(yōu)。要持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)教育成果，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，凝心聚力做好各項(xiàng)工作；要加快蜀道文化、川高文化在公司的建設(shè)落地，大力弘揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)一流”的工作精神；要聚焦薪酬福利關(guān)愛幫扶工作，讓激勵(lì)措施“根系發(fā)達(dá)”，進(jìn)一步加強(qiáng)公司職工的獲得感、幸福感、安全感。
張忠林向大會(huì)作題為《堅(jiān)決扛牢主責(zé)主業(yè) 扎實(shí)抓好經(jīng)營管理奮力譜寫廣南公司高質(zhì)量發(fā)展新篇》的工作報(bào)告，對2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，一要錨定持續(xù)盈利的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，推動(dòng)公司高質(zhì)量安全發(fā)展。從宏觀環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境出發(fā)考慮，立足當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)，要千方百計(jì)為公司發(fā)展注入源源不斷的活力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。二要圍繞“收費(fèi)、經(jīng)營、管養(yǎng)”三條主線，全面提升企業(yè)核心競爭力。緊緊圍繞主要目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)，分層分級(jí)抓好目標(biāo)管控，多渠道全方位提升經(jīng)營效益，竭力打造“暢、安、舒、美”的路域環(huán)境。三要聚焦“人才、資產(chǎn)、內(nèi)控、服務(wù)”四個(gè)環(huán)節(jié)，全面促進(jìn)企業(yè)活力。加強(qiáng)隊(duì)伍整體能力提升，促進(jìn)資產(chǎn)賦能減壓；強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)內(nèi)控管理，全方位遏制生產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)抓服務(wù)質(zhì)量提升，強(qiáng)化廣南服務(wù)品牌。四要把握“運(yùn)營、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、安全、黨建”五個(gè)強(qiáng)化，全面夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)。堅(jiān)持各項(xiàng)目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)防安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決落實(shí)安全文化保障，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化黨業(yè)深度融合，助推公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
川高公司營運(yùn)管理部副部長盛鵬、紀(jì)委辦公室副主任徐庶，廣南公司班子成員、外部董事、中層干部、二級(jí)顧問、站（隊(duì)）長及職工代表共計(jì)80人參加會(huì)議。
