2月24日，成內(nèi)渝公司組織召開成渝擴(kuò)容項(xiàng)目工程質(zhì)量管理專題會(huì)，成內(nèi)渝公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理周禮中，副總經(jīng)理唐兵出席會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了成內(nèi)渝公司近期質(zhì)量檢查情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)了川高公司2025年一季度工程質(zhì)量專題會(huì)會(huì)議精神，并集中學(xué)習(xí)了蜀道集團(tuán)和川高公司質(zhì)量管理相關(guān)文件。同時(shí)，會(huì)議對(duì)成渝擴(kuò)容項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作做了進(jìn)一步部署安排。
會(huì)議指出，針對(duì)已通報(bào)的質(zhì)量管理問(wèn)題，各代表處需迅速組織相關(guān)單位，深入剖析問(wèn)題根源，舉一反三，全面整改落實(shí)到位。要牢固樹立“質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理理念，將質(zhì)量管理工作抓實(shí)抓細(xì)。
會(huì)議要求，一是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揚(yáng)工匠精神，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題“零容忍”，確保工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美。二是進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)首件工程認(rèn)可制，各代表處牽頭，通過(guò)首件工程形成有效作業(yè)指導(dǎo)書，并全線推廣，指導(dǎo)后續(xù)施工。三是加強(qiáng)隱蔽工程管理，各參建單位嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸廳、川高公司等上級(jí)單位的文件規(guī)定，規(guī)范“三背”回填、軟基處治、橋梁樁基等隱蔽工程驗(yàn)收流程，并確保影像資料的完整采集與妥善歸檔。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)行業(yè)主管部門、上級(jí)單位質(zhì)量管控相關(guān)文件，學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范等相關(guān)文件，提升業(yè)務(wù)水平。
公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、各代表處處長(zhǎng)參加會(huì)議。
