3月22日，大墊高速項(xiàng)目召開2025年季度質(zhì)量抽檢通報(bào)專題會(huì)。會(huì)議以“問題為導(dǎo)向，閉環(huán)為原則”聚焦一季度質(zhì)量問題，系統(tǒng)通報(bào)當(dāng)前質(zhì)量管控薄弱環(huán)節(jié)，并就下一步質(zhì)量管理提升方向與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控要求進(jìn)行專題討論。
會(huì)上，宣讀了大墊項(xiàng)目《質(zhì)量強(qiáng)基專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》與《隱蔽工程影像資料采集管理辦法》。從深化首件工程認(rèn)可制、規(guī)范隱蔽工程驗(yàn)收及影像資料管理，到開展質(zhì)量管理的四個(gè)著力，再到落實(shí)質(zhì)量管控的五個(gè)重點(diǎn)等質(zhì)量管理內(nèi)容進(jìn)行了部署安排。
會(huì)議指出了2025年大墊項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來遇到的問題和困難，并強(qiáng)調(diào)，各參建單位務(wù)必堅(jiān)定不移地狠抓施工質(zhì)量與安全，確保工程每一項(xiàng)環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)，每一處細(xì)節(jié)經(jīng)得起檢驗(yàn)。持續(xù)提升精細(xì)化管理水平，以管理促效率、增效益、提品質(zhì)，全方位強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量，提升項(xiàng)目建設(shè)價(jià)值。
會(huì)議要求，一是針對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，逐項(xiàng)深入分析，制定整改措施，明確整改人員、時(shí)間與方案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量整改閉環(huán)管理；二是各項(xiàng)目迅速建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立質(zhì)量檢查整改工作小組，制定質(zhì)量管理專項(xiàng)方案，安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量提升工作；三是組建由專人牽頭、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的隱蔽工程影像歸納小組，依據(jù)省廳《建設(shè)項(xiàng)目隱蔽工程影像資料管理》文件要求，全面梳理項(xiàng)目資料歸集情況。
大墊業(yè)主代表處、設(shè)計(jì)代表、中心試驗(yàn)室、總監(jiān)辦、各項(xiàng)目經(jīng)理部及第三方檢測(cè)單位相關(guān)人員參加會(huì)議。
