4月4日，沿江宜金公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張志全赴雷波代表處轄區(qū)內(nèi)調(diào)研指導(dǎo)工作，并就清明節(jié)期間安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控工作進(jìn)行督導(dǎo)。雷波代表處、總監(jiān)辦及相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
張志全一行實(shí)地調(diào)研了沿江高速XJ11標(biāo)米田村隧道、忘神坡左線大橋、XJ12標(biāo)2號(hào)梁場(chǎng)及上烏角特大橋等工點(diǎn)，詳細(xì)了解了雷波代表處轄區(qū)重難點(diǎn)工程推進(jìn)情況，并對(duì)清明節(jié)假日期間各工點(diǎn)安全、質(zhì)量、文明施工等提出具體要求。
張志全強(qiáng)調(diào)，一是要筑牢安全生產(chǎn)防線，壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。要始終將安全生產(chǎn)置于首位，壓緊壓實(shí)節(jié)假日期間安全生產(chǎn)責(zé)任體系。尤其針對(duì)目前涼山州正處于森林草原火險(xiǎn)橙色預(yù)警的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)中，各參建單位要深化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊林區(qū)火源管控，建立隱患動(dòng)態(tài)排查治理臺(tái)賬，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生；二是要深化質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造精品工程項(xiàng)目。要樹(shù)牢“品質(zhì)保障就是核心競(jìng)爭(zhēng)力”理念，健全從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收的全鏈條質(zhì)量管控機(jī)制。各施工單位務(wù)必強(qiáng)化工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程管控，重點(diǎn)攻克質(zhì)量通病。監(jiān)理單位要切實(shí)履行平行檢驗(yàn)職責(zé)，全力打造經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品工程、標(biāo)桿項(xiàng)目；三是要推進(jìn)文明施工升級(jí)，樹(shù)立企業(yè)品牌形象。各單位要深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)文明施工對(duì)于改善施工現(xiàn)場(chǎng)面貌、提升施工企業(yè)形象的重要意義，要做到有序堆放施工材料、合理停放機(jī)械設(shè)備，通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理流程全方位提升項(xiàng)目形象品質(zhì)；四是要實(shí)施精準(zhǔn)進(jìn)度管控，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌保障能力。要牢固樹(shù)立“工期就是效益”理念，圍繞本年度60公里力爭(zhēng)建成目標(biāo)，構(gòu)建全周期、動(dòng)態(tài)化進(jìn)度管理體系，實(shí)行“日跟蹤、周調(diào)度、月考核”動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制，提前謀劃汛期、極端天氣等風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，并制定有效應(yīng)對(duì)策略，確保年度目標(biāo)按期達(dá)成。
沿江宜金公司總工辦、綜合辦公室（群團(tuán)辦公室）參加調(diào)研。
