
為提升機(jī)電工程交工檢測質(zhì)量效能,4月11日,成綿蒼巴成都分公司組織召開成綿擴(kuò)容項(xiàng)目機(jī)電工程變更及交工檢測推進(jìn)會(huì)。
會(huì)議聽取了交工檢測單位關(guān)于近期機(jī)電工程內(nèi)業(yè)資料審查及現(xiàn)場實(shí)體檢測情況存在問題的專項(xiàng)匯報(bào)。隨后,與會(huì)人員針對存在的問題及變更管理臺(tái)賬展開梳理討論。
會(huì)議要求,一是建立問題分類整改機(jī)制,確保精準(zhǔn)無遺漏。依據(jù)交工檢測情況匯報(bào)及臺(tái)賬梳理結(jié)果,逐項(xiàng)梳理問題并實(shí)施分類歸集,確保問題無遺漏項(xiàng),同步研究制定整改計(jì)劃;二是嚴(yán)格“整改-報(bào)驗(yàn)-銷項(xiàng)”閉環(huán)管理,保障實(shí)體與資料雙達(dá)標(biāo)。全面落實(shí)“整改一項(xiàng)、報(bào)驗(yàn)一項(xiàng)、銷項(xiàng)一項(xiàng)”工作機(jī)制,對已完成整改的內(nèi)容,施工單位需同步完善內(nèi)業(yè)資料,并及時(shí)上報(bào),確保實(shí)體質(zhì)量與資料完整性同步達(dá)標(biāo);三是優(yōu)先推進(jìn)安全隱患整改,筑牢工程質(zhì)量安全底線。針對涉及安全類問題,須優(yōu)先處理,制定專項(xiàng)整改方案并配備資源保障,確保安全功能符合規(guī)范要求,堅(jiān)決杜絕帶隱患交工,守牢工程質(zhì)量安全紅線;四是加快機(jī)電工程變更梳理,強(qiáng)化變更管理閉環(huán)效率。針對機(jī)電工程變更管理臺(tái)賬開展專項(xiàng)梳理,確保變更管理臺(tái)賬動(dòng)態(tài)更新、逐項(xiàng)銷號,避免因變更滯后影響工程進(jìn)度與結(jié)算工作。
成綿蒼巴成都分公司工程管理部、代表處,JD監(jiān)理,JD交工檢測,JD標(biāo)及相關(guān)人員參加會(huì)議。