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4月14日，廣南公司召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)暨4月辦公會(huì)，會(huì)議由公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張忠林主持。公司班子成員，各部門、管理處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了相關(guān)部門一季度工作完成情況及二季度工作計(jì)劃，并審議了相關(guān)議題；各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域的重點(diǎn)工作做出具體安排；張忠林總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了當(dāng)前形勢(shì)與困難，并對(duì)二季度工作進(jìn)行了全面部署。
會(huì)議要求：一是優(yōu)化職責(zé)制度體系。依據(jù)新的部門設(shè)置和職責(zé)劃分，精準(zhǔn)定位，明確邊界，全面梳理業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)。二是全力提升主業(yè)效益。充分發(fā)揮主業(yè)的支撐作用，堅(jiān)定不移聚焦持續(xù)盈利目標(biāo)。三是深入推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)。扎實(shí)做好專項(xiàng)工程前期準(zhǔn)備工作，精心安排，加強(qiáng)監(jiān)管。四是筑牢安全發(fā)展根基。提高政治站位，深刻踐行“生命至上，人民至上”發(fā)展理念，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。五是持續(xù)強(qiáng)化成本管控。堅(jiān)持勤儉節(jié)約，提高資產(chǎn)運(yùn)營效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。六是著力提升服務(wù)質(zhì)量。樹牢服務(wù)意識(shí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。七是大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。用心謀事，用心干事，努力營造風(fēng)清氣正、積極向上的工作氛圍。八是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建工作與業(yè)務(wù)深度融合。
