為加快推進川高系統(tǒng)公路項目竣工驗收工作，確保項目順利收官，4月14日，川高公司在成都組織召開竣工驗收工作推進會。川高公司黨委委員、副總經(jīng)理劉勇出席會議并講話。
會議聽取了攀西高速、仁沐高速、九綿高速等9個項目公司關(guān)于竣工驗收進展的專題匯報，圍繞土地手續(xù)辦理、工程變更審批、竣工檔案整理等共性難點展開深入交流。川高公司相關(guān)部門針對竣工驗收前置要件、質(zhì)量鑒定程序等關(guān)鍵環(huán)節(jié)及必要條件提出指導(dǎo)性意見。
劉勇指出，竣工驗收是項目全生命周期管理的重要閉環(huán)，既是檢驗建設(shè)成效的法定程序，更是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障。系統(tǒng)各單位要以此次推進會為契機，切實增強竣工驗收工作的緊迫感和使命感，通過強化過程管控、創(chuàng)新工作機制、凝聚攻堅合力，推動川高系統(tǒng)建設(shè)項目管理邁上新臺階。
一是強化主體責(zé)任落實。?各項目公司主要負(fù)責(zé)人要高度重視，及時組建竣工驗收工作專班，按照“定人、定責(zé)、定時限”原則，重點突破用地審批、合同結(jié)算等專業(yè)領(lǐng)域問題，川高公司建立專項督導(dǎo)機制提供技術(shù)支撐。
二是實施清單化管理。?全面梳理竣工驗收全流程節(jié)點，繪制要件辦理“路線圖”，建立“路線圖”（問題清單、時限清單）動態(tài)臺賬，精準(zhǔn)區(qū)分政策制約與執(zhí)行疏漏，分類制定解決方案。
三是加強政策研用銜接。要深刻理解和把握交通運輸部《公路工程竣（交）工驗收辦法》等最新政策，主動對接省級主管部門建立溝通渠道，對跨區(qū)域協(xié)調(diào)事項實行“一事一策”提級管理。
四是構(gòu)建協(xié)同推進機制。?完善“項目公司主責(zé)實施、上級單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、行業(yè)主管部門指導(dǎo)支持”的三級聯(lián)動體系，實行月調(diào)度、季通報制度，重點督導(dǎo)通車超期未驗項目。
五是錨定目標(biāo)攻堅突破。?嚴(yán)格落實“項目通車兩年內(nèi)完成竣工驗收”的硬性要求，將驗收完成情況納入年度考核指標(biāo)，力爭2025年實現(xiàn)成資渝項目竣工驗收目標(biāo)。
川高公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，達(dá)陜公司、攀西公司、成德南公司、仁沐公司、綿九公司、成綿蒼巴成都分公司主要負(fù)責(zé)人等參加會議。
