
成德南公司副總經(jīng)理李林到金堂集約化中心檢查指導(dǎo)
4月18日,成德南公司副總經(jīng)理李林到金堂集約化中心檢查指導(dǎo),公司收費管理部、金堂管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人等陪同。
在檢查過程中,李林聽取了金堂管理處關(guān)于金堂集約化中心自成立以來的工作情況匯報,對中心的制度建設(shè)體系、人員崗位職責(zé)分工、突發(fā)事件應(yīng)急報送流程等進(jìn)行了細(xì)致查看。隨后參觀了集約化管理中心的辦公場地,深入了解了中心上班模式與各衛(wèi)星站現(xiàn)場運行情況,并與中心值班管理員交流,詢問集約化中心成立后執(zhí)行過程中存在的問題和困難。
隨后,李林實地參觀了集約化管理中心的辦公環(huán)境,深入了解中心的日常工作模式以及各衛(wèi)星站的實時運行狀態(tài)。在與中心值班管理員的交流中,他重點詢問了集約化中心在運行過程中遇到的實際問題與困難。
檢查結(jié)束后,李林對金堂集約化中心的前期籌備工作給予了充分肯定,并就下一階段工作提出具體要求:一是中心管理人員要強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作意識,切實提升對衛(wèi)星站的管理效能,著力培養(yǎng)和提高現(xiàn)場主管的應(yīng)急處置能力;二是中心管理員要通過定期巡查與不定期抽查相結(jié)合的方式,扎實推進(jìn)各衛(wèi)星站的稽查管理工作,確保運營規(guī)范有序;三是要建立健全安全環(huán)保管理機(jī)制,督促中心站及各衛(wèi)星站全面開展安全環(huán)保隱患排查,將安全環(huán)保工作做實做細(xì),不留死角。