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4月28—29日，川高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理袁飛云，黨委委員、副總經(jīng)理蘭富安一行赴攀西公司調(diào)研。攀西公司黨委書記、董事長劉嚴(yán)才，黨委副書記、總經(jīng)理楊九明等陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行深入攀西監(jiān)控分中心、米易服務(wù)區(qū)、攀枝花管理處、德昌服務(wù)區(qū)等點位進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解攀西公司項目收尾、營運管理、整合改革、安全環(huán)保、黨的建設(shè)、職工關(guān)愛等工作情況，并在攀枝花管理處組織召開了座談會，聽取了攀西公司的工作匯報。
袁飛云對攀西公司的工作給予了充分肯定。他指出，攀西公司是系統(tǒng)成立較早的路公司，也是系統(tǒng)內(nèi)管理高速公路里程最長的公司，底蘊深厚、人才輩出。近年來，公司班子成員帶領(lǐng)全體職工精誠團結(jié)、克難攻堅，在德會路建設(shè)、營運管理、干部職工隊伍培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了顯著成績，對全體攀西人的付出表示感謝。
袁飛云強調(diào)，攀西公司不斷厚實“陽光攀西”底蘊，充分挖掘“片區(qū)化”公司引領(lǐng)提升力，不斷激發(fā)自身潛力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，一是提質(zhì)增效，全面提升運營管理水平。要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，積極運用“陽光攀西”營運管理經(jīng)驗充分發(fā)揮“一路四方”“五崗合一”工作機制，加強稽核稽查力度，嚴(yán)查“盲點”“漏點”，確保通行費征收顆粒歸倉；要針對攀西地區(qū)特點，做好協(xié)同聯(lián)動、養(yǎng)護巡查、保通保暢、營運服務(wù)質(zhì)量提升等工作，優(yōu)化道路管養(yǎng)施工方案，持續(xù)提升司乘通行體驗，全面提升文明服務(wù)質(zhì)量。二是強化責(zé)任意識，全面提升企業(yè)治理水平。要根據(jù)國企改革提升的總要求，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，加強干部隊伍建設(shè)，積極拓展一線隊伍職業(yè)發(fā)展路徑，優(yōu)化工作機制，加強人才引育，做好梯隊建設(shè)，堅持精心用才，全面提升隊伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)水平為公司發(fā)展提供源源不斷的動力；要加強企業(yè)黨建文化引領(lǐng)，關(guān)心關(guān)愛一線職工的工作生活和身心健康，為職工構(gòu)建舒心、貼心、暖心的工作生活氛圍，進(jìn)一步增強員工的幸福感、獲得感。要積極加強企業(yè)文化宣傳工作，通過文化建設(shè)和對外宣傳，不斷增強職工和社會對攀西公司價值理念的思想認(rèn)同、文化認(rèn)同、情感認(rèn)同，形成雙向奔赴的合力；要深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，堅守廉潔自律原則，堅持實事求是態(tài)度，合法、合理、合規(guī)開展工作，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是嚴(yán)守底線，全面提升安全環(huán)保管理水平和風(fēng)險防控能力。攀西公司戰(zhàn)線長、任務(wù)重，要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關(guān)系，要深入持續(xù)開展隱患排查治理工作，緊扣涉路施工、森林草原防滅火、防汛、涉路施工等重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強最小單元管理，進(jìn)一步優(yōu)化緩堵保暢工作方案，形成責(zé)任分明、信息共享、應(yīng)對得力的高效應(yīng)急處置機制。確保各項工作安全有序開展。
川高公司綜合辦公室、建設(shè)管理部、安全環(huán)保部、營運管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、攀西公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
