川東公司召開績效考核優(yōu)化專題會
?6月5日，川東公司組織召開績效考核優(yōu)化專題會，通過剖析探討、集思廣益，全力推進績效考核優(yōu)化革新。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及管理處負責(zé)人參加會議。
會議對優(yōu)化調(diào)整后的績效考核方式、指標體系、考核構(gòu)成、考評關(guān)系、考核流程以及結(jié)果運用等進行了詳細解讀，認真傾聽各部門、管理處在實操中的真知灼見，收集了大量的建設(shè)性意見。公司領(lǐng)導(dǎo)班子憑借豐富的管理經(jīng)驗，高屋建瓴地給出針對性強、可行性高的方案修訂指導(dǎo)意見，為績效考核優(yōu)化工作指明了清晰方向。
會議強調(diào)，績效考核是國企改革深化提升、推動工作提質(zhì)增效、激發(fā)員工活力潛能的重要手段，各部門、管理處要充分認識到此次績效考核優(yōu)化的深遠意義，以高度的責(zé)任感和使命感積極響應(yīng)、主動參與、緊密協(xié)作，把優(yōu)化工作作為提升管理水平、推動企業(yè)發(fā)展的重要契機，確保優(yōu)化工作落地見效。
接下來，川東公司將進一步修訂績效考核方案，持續(xù)跟進各部門、管理處意見反饋并細化完善，確保方案順利落地實施，邁出公司在管理創(chuàng)新征程上的堅實步伐。
