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廣南公司召開2025年服務(wù)質(zhì)量工作專題會
1,201次 閱讀量 2025-06-12 發(fā)布日期 廣南公司 發(fā)布來源

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為深入貫徹落實《四川省高速公路服務(wù)質(zhì)量考評辦法》,全面提升公司服務(wù)質(zhì)量與管理水平,6月11日,廣南公司召開2025年服務(wù)質(zhì)量工作專題會。會議由公司副總經(jīng)理劉海泉主持,公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張忠林出席會議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席趙維平,副總經(jīng)理李佳,公司相關(guān)部門、管理處負(fù)責(zé)人,交通執(zhí)法三支隊八大隊、九大隊、十大隊負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會議。 

會議傳達(dá)了《四川省高速公路服務(wù)質(zhì)量考評辦法》文件精神,對1至5月安全與服務(wù)質(zhì)量考評工作進(jìn)行了全面分析總結(jié)。公司相關(guān)部門、管理處負(fù)責(zé)人及執(zhí)法部門圍繞服務(wù)質(zhì)量考評辦法展開深入探討,并提出可行性建議;公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排部署了相關(guān)工作。    

會議強(qiáng)調(diào):一要提高政治站位,以新考評辦法為行動指南,主動作為,將各項要求融入日常管理,通過考評推動服務(wù)質(zhì)量全面提升。二要構(gòu)建系統(tǒng)化工作體系,明確各部門職責(zé)分工,建立健全服務(wù)質(zhì)量全流程管理機(jī)制,形成從計劃制定、任務(wù)執(zhí)行到監(jiān)督考核的完整閉環(huán)。三要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過專題培訓(xùn)、案例研討等方式,深入學(xué)習(xí)服務(wù)質(zhì)量考評辦法,確保員工準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)和要求,有效提升專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。四要深化協(xié)同落實,加強(qiáng)與執(zhí)法部門的常態(tài)化溝通協(xié)作,建立信息共享、應(yīng)急聯(lián)動等工作機(jī)制,確保各項工作落到實處,凝聚工作合力推動高速公路服務(wù)質(zhì)量再上新臺階。