為加速推進(jìn)德繞項(xiàng)目建設(shè)工作，2025年6月19日，德繞公司組織召開德繞項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)。公司副總經(jīng)理裴非飛主持會(huì)議，公司黨委書記、董事長鄒海云，黨委副書記、總經(jīng)理范波出席會(huì)議。
會(huì)議重點(diǎn)圍繞年度計(jì)劃完成情況、環(huán)水保落實(shí)情況、棄土場選址問題、便道施工等議題展開深入討論。在研討過程中，與會(huì)各方積極交流意見，共同為項(xiàng)目建設(shè)的高效推進(jìn)出謀劃策，并對下一步攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行了全面部署。
范波要求，一是緊迫推進(jìn)環(huán)水保批復(fù)。各部門要增強(qiáng)時(shí)間緊迫感，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過高效的溝通與協(xié)作，切實(shí)提高工作成效，全力以赴確保按計(jì)劃順利取得環(huán)水保批復(fù)。二是嚴(yán)控瓦斯隧道施工安全。面對高風(fēng)險(xiǎn)的瓦斯隧道施工，要深化協(xié)作超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、鉆爆開挖、瓦斯檢測、隧道通風(fēng)、防火管理等各施工環(huán)節(jié)，提高瓦斯隧道災(zāi)害管控實(shí)效。三是錨定目標(biāo)推進(jìn)工作。以“三定四表”為抓手，制定問題清單和任務(wù)清單，明確時(shí)間要求，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，全力以赴確保項(xiàng)目高水平開工。四是完善制度規(guī)范流程。加快建立制度體系，保障制度執(zhí)行，明確各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程，細(xì)化操作規(guī)范，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。
鄒海云強(qiáng)調(diào)，一是梳理任務(wù)，明確節(jié)點(diǎn)。詳細(xì)梳理各階段任務(wù)，精準(zhǔn)明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目按既定計(jì)劃有序推進(jìn)，為整體建設(shè)提供清晰明確的時(shí)間表和任務(wù)圖。二是保護(hù)生態(tài)，環(huán)保低碳。強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格遵守環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，精心制定有效的水土保持和污染防治方案，切實(shí)做到施工與環(huán)保同步推進(jìn)，全力實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。三是規(guī)范棄土，加強(qiáng)管理。規(guī)范棄土處置流程，科學(xué)規(guī)劃場地布局，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，防止水土流失和環(huán)境污染，同時(shí)注重生態(tài)恢復(fù)工作。四是遵循法規(guī)，完善手續(xù)。嚴(yán)格遵循項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)，健全完善手續(xù)辦理流程，確保項(xiàng)目開工有法可依、有據(jù)可循，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管力度，杜絕違規(guī)操作，為項(xiàng)目建設(shè)營造良好的法治環(huán)境。五是優(yōu)化招標(biāo)，提高效率。優(yōu)化招投標(biāo)流程，切實(shí)提高工作效率，加強(qiáng)對招投標(biāo)過程的監(jiān)督，確保招投標(biāo)工作嚴(yán)格按照計(jì)劃高效完成。
德繞公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門相關(guān)人員參加會(huì)議。
