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6月19日，川西公司黨委書記、董事長劉小剛主持召開蜀道集團廉潔文化中心項目領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，全面部署項目建設(shè)工作。項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、工作專班各小組負責(zé)人參會，為項目高效推進錨定方向、凝聚合力。
會議系統(tǒng)聽取項目規(guī)劃方案，明確整體建設(shè)思路與職責(zé)分工，圍繞流程優(yōu)化、前期難點開展專題研討。公司黨委副書記、總經(jīng)理何雁就項目推進提出“三強化”要求：一是強化清單管理，聚焦站房現(xiàn)狀評估、資產(chǎn)權(quán)屬認(rèn)定等核心任務(wù)，嚴(yán)格履行決策程序。二是強化協(xié)同作戰(zhàn)，以橫道圖為導(dǎo)向，并聯(lián)推進資產(chǎn)處置、施工建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是強化政企聯(lián)動，加快解決繞西管理處安置手續(xù)，確保工期不受影響，同步完善驗收管理體系。
劉小剛強調(diào)，要將廉潔文化中心建設(shè)作為重大政治任務(wù)，壓實專班責(zé)任，細化節(jié)點目標(biāo)，嚴(yán)守安全質(zhì)量底線。項目全周期需以中央八項規(guī)定精神為標(biāo)尺，統(tǒng)籌推進資產(chǎn)處置、資金保障等重點工作，確保建設(shè)合規(guī)高效。
公司黨委委員、紀(jì)委書記馬光明，黨委委員、工會主席候選人尹山，副總經(jīng)理邊舉先立足分管領(lǐng)域，對工程實施、協(xié)調(diào)保障等工作進行具體部署。工作專班工程組、協(xié)調(diào)組及資產(chǎn)、財務(wù)板塊負責(zé)人圍繞職責(zé)分工進行研討。
此次會議明確了蜀道集團廉潔文化中心建設(shè)的“路線圖”與“任務(wù)書”，為項目高標(biāo)準(zhǔn)啟動、高質(zhì)量推進奠定堅實基礎(chǔ)。下一步，川西公司將以此次會議為契機，凝聚各方力量，全力打造廉潔文化示范工程。
