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2019年12月30日，川高公司內控工作部部長黃俊東、副部長姜力及副部長何玲一行赴高路建筑公司檢查2019年度內控管理工作完成情況，高路建筑公司紀檢監(jiān)察專員李正良、財務總監(jiān)王登勝和內控制度建設工作辦公室主任徐艷帶隊迎接檢查。
內控制度建設工作辦公室從2019年內控工作進展情況、下階段工作打算及問題與建議三個方面進行了匯報，匯報中強調《內控操作手冊（初稿）》的制定切實結合了高路建筑公司經營模式轉型的需要，和公司現(xiàn)行所有日常經營制度配套。
       黃俊東部長聽取了高路建內控制度建設工作辦公室對內控制度建設及管理工作的情況匯報后，對高路建筑公司的內控制度建設工作完成情況給予肯定，隨后指示檢查組對照檢查清單，對高路建筑公司內控制度建設組織領導、內控氛圍、風險評估、建設試運行四個方面的具體完成情況進行全面檢查。
      檢查組在仔細查閱了培訓記錄、會議紀要、內部缺陷報告、宣貫內容等相關資料后，認為高路建筑公司資料準備充分、內控氛圍濃郁，鼓勵高路建筑公司在接下來的內控管理工作中再接再厲，堅決貫徹執(zhí)行《內控操作手冊（初稿）》，在工作中要大膽實踐，多聽取群眾意見，爭取進一步完善《內控操作手冊（初稿）》，提升公司經營管理水平，確保企業(yè)在合法合規(guī)下高效運轉。