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12月24日，樂西公司召開內(nèi)控操作手冊試運(yùn)行工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理蘭富安主持，公司副總經(jīng)理黃軍、紀(jì)委書記王霏、副總經(jīng)理趙維平以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，員工代表參加會(huì)議。

會(huì)議聽取第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于編制樂西公司《內(nèi)控操作手冊》（初稿）總體思路和內(nèi)容釋義的情況介紹，并就內(nèi)控操作手冊試運(yùn)行階段相關(guān)要求、流程節(jié)點(diǎn)、注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)講解。參會(huì)人員還針對相關(guān)業(yè)務(wù)流程圖進(jìn)行了討論研究。

蘭富安董事長在發(fā)言時(shí)指出，目前公司已進(jìn)入內(nèi)控制度建設(shè)工作的關(guān)鍵時(shí)期，各班子成員、各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，帶頭熟悉《內(nèi)控操作手冊》中關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程，了解手冊內(nèi)容，在實(shí)際操作過程中不斷思考、不斷總結(jié)，及時(shí)反饋流程操作意見建議。內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要協(xié)助簡化、修正、完善手冊內(nèi)容，使之形成與樂西公司發(fā)展相匹配的一套操作規(guī)范，科學(xué)指導(dǎo)公司各項(xiàng)工作。