智慧高速公司組織開展國企改革三年行動專題培訓
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11月25日，智慧高速公司在成都組織召開國企改革三年行動工作專題培訓會，邀請中智咨詢公司西南區(qū)域副總經(jīng)理冉小燕專家作專題授課。智慧高速公司領導班子成員、全體中層干部和部門經(jīng)辦人員參加現(xiàn)場會議，其余員工全部通過視頻參加線上培訓。
冉小燕專家介紹了國企改革三年行動的政策背景，結合省國資委的改革指導精神，重點從如何深化三項制度改革、如何推行任期制契約化管理的落地落實、如何做好績效管理的文化氛圍宣導等方面，系統(tǒng)分享了國企在構建市場化經(jīng)營機制建設過程中的重點、難點和典型案例，見解深刻、深入淺出，培訓達到預期目的。
會議同時指出，組織開展國企改革三年行動培訓，是按照公司國企改革三年行動工作方案和工作臺賬要求，進一步學習貫徹習近平總書記關于國企改革和黨的建設的重要論述、全面貫徹落實省國資委及蜀道集團、川高公司有關國企改革三年行動的決策部署的重要一步。會議強調(diào)，國企改革三年行動推進工作是當前和今后一個時期重中之重的工作任務，公司各部門要進一步提高站位，深刻認識到這項任務的緊迫性和重要性，克服年底工作忙、任務緊的實際困難，分析在推進過程中存在的問題、制定解決措施，緊密配合牽頭部門，以川高公司“年底前完成臺賬任務、重要分項和總體評估‘三個70%’”的最新要求分解任務、倒排時間表，在保證質(zhì)量的同時提速推進，確保改革行動產(chǎn)生綜合成效，努力達到預期效果。
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