?12月13日，為扎實(shí)有序推進(jìn)公司勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)，成南公司召開崗位價(jià)值評(píng)估會(huì)。成南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及部門代表共計(jì)50余人參加會(huì)議。
會(huì)上，成南公司黨委書記、董事長(zhǎng)蘇開春作動(dòng)員講話，他強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視，提高政治站位。公司各級(jí)管理者必須高度重視，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，以實(shí)事求是、客觀嚴(yán)謹(jǐn)、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到此次工作中。二是要量化分析，客觀評(píng)估價(jià)值。通過分析、量化、評(píng)估各崗位對(duì)公司貢獻(xiàn)的相對(duì)價(jià)值，打破干多干少一個(gè)樣的現(xiàn)象，為后續(xù)評(píng)估分析、崗位價(jià)值矩陣設(shè)計(jì)等工作提供科學(xué)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)性資料。三是要體現(xiàn)差異，充分激發(fā)活力。要充分體現(xiàn)出薪酬的價(jià)值導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，激發(fā)內(nèi)部人才市場(chǎng)活力，助力公司提質(zhì)增效。
會(huì)議還就崗位價(jià)值評(píng)估的體系化工具及13項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)解讀，參會(huì)人員參與模擬評(píng)估，并針對(duì)評(píng)估中遇到的疑難點(diǎn)與項(xiàng)目組專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論和交流。
