12月14日至15日，川高公司監(jiān)事會工作委員會委員李子壽帶隊(duì)赴攀西公司開展2021年度內(nèi)控自評價(jià)專項(xiàng)檢查。攀西公司班子成員陪同檢查。
會上，攀西公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃麗就公司內(nèi)控自評價(jià)工作開展情況、自評價(jià)成果、工作亮點(diǎn)及下階段工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)。檢查組根據(jù)檢查要求，采取翻閱資料、現(xiàn)場訪談等方式對控制底稿、樣本資料、“三庫一清單”及手冊完善程度等進(jìn)行了檢查，并對下一步改進(jìn)工作提出了要求。?
攀西公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罹琶髦赋觯瑑?nèi)控制度建設(shè)是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持不懈才能取得成效的工作，我們將堅(jiān)持不懈地貫徹內(nèi)控建設(shè)的各項(xiàng)要求，結(jié)合國企改革攻堅(jiān)工作，全面履行好自身職責(zé)，全面提升整體管理水平，實(shí)現(xiàn)營運(yùn)與建設(shè)雙豐收，確保內(nèi)控建設(shè)工作取得實(shí)效。
李子壽委員對攀西公司內(nèi)控建設(shè)工作取得的進(jìn)展給予了肯定，同時(shí)對下一步工作提出要求：一是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控組織保障，進(jìn)一步優(yōu)化構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、完善的管理體系；二是進(jìn)一步提升員工參與度，讓內(nèi)控理念、內(nèi)控文化與陽光攀西企業(yè)文化相融合，實(shí)現(xiàn)管理理念和管理體系的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)的活力價(jià)值，推動攀西公司高質(zhì)量發(fā)展。
