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9月23日，成南公司組織召開薪酬制度、全員績(jī)效考核宣貫會(huì)。成南公司黨委委員、工會(huì)主席徐國(guó)梅，公司各部門、管理處、業(yè)主代表處負(fù)責(zé)人及員工代表參加會(huì)議。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了薪酬制度、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法及全員績(jī)效考核制度，使員工充分了解以崗位價(jià)值、能力層級(jí)、績(jī)效考核“三位一體”緊密關(guān)聯(lián)的動(dòng)態(tài)薪酬體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力層級(jí)與個(gè)人薪酬緊密掛鉤，根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果、個(gè)人能力提升進(jìn)行予以薪級(jí)薪檔調(diào)整，實(shí)現(xiàn)薪酬“能增能減”，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。同時(shí)結(jié)合蜀道集團(tuán)本部績(jī)效考核管理思路，堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作，將公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解并逐級(jí)下達(dá)，確?！叭巳思缟嫌胸?zé)任”，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
徐國(guó)梅指出，一是要提高站位，深刻認(rèn)識(shí)薪酬、績(jī)效改革的意義。二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移推進(jìn)薪酬績(jī)效制度。三是要嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性和約束力，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)效用，促使員工不斷提升能力素質(zhì)，促進(jìn)公司發(fā)展。
