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2月13日，廣南公司召開運營管理工作匯報會，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理孫淳，營運管理部副部長盛鵬、紀委辦公室副主任徐庶一行深入廣南公司指導運營管理工作。廣南公司領導班子成員及相關部門負責人參加本次會議。
會上，廣南公司黨委書記、董事長梁平就公司閬中服務區(qū)招商引資、西充服務區(qū)設施設備老化、南充北收費站房病害等問題作專題匯報，并提出下一步工作思路和解決措施。
孫淳副總經(jīng)理在聽取匯報后，對廣南公司的運營管理工作給予了高度關注，并提出重要指導意見：一是強化溝通協(xié)調(diào)，凝聚發(fā)展合力。要建立常態(tài)化對接機制，主動加強與上級單位的溝通聯(lián)系，深化與兄弟單位的協(xié)同聯(lián)動，積極探索多元化合作模式，充分挖掘路域資源開發(fā)潛力。二是優(yōu)化服務區(qū)功能，激發(fā)路衍經(jīng)濟活力。要不斷提高服務區(qū)的運營效率和服務質(zhì)量，進一步增強功能性和吸引力，充分釋放路衍經(jīng)濟活力，打造新的經(jīng)濟增長點。三是細化清單管理，推進問題整改。要進行深入調(diào)研與評估，細化項目清單、問題清單、預算清單，扎實推進西充服務區(qū)、南充北收費站房病害處治。四是深化數(shù)字賦能，提升應急能力。要進一步發(fā)揮“五崗合一”機制，充分運用監(jiān)控“1+7”等數(shù)字化平臺，提升監(jiān)測預警效能和應對突發(fā)事件的能力。
會后，孫淳副總經(jīng)理一行實地參觀了廣南公司南充監(jiān)控中心，詳細了解了視頻輪巡、“五崗合一”建設、視頻優(yōu)化提升、運營監(jiān)控平臺使用情況，并充分了解廣南公司檔案智慧化、數(shù)字化建設成果，仔細查看了智能化監(jiān)控設備、自動化溫濕度調(diào)控系統(tǒng)、自動化消防系統(tǒng)等關鍵組件。
