3月4日，川高公司黨委副書記、董事趙夢婕，黨委委員、副總經(jīng)理孫淳一行赴綿九公司開展專題調(diào)研，與公司干部職工面對(duì)面座談交流，傾聽一線心聲，積極回應(yīng)職工關(guān)切。綿九公司黨委書記、董事長傅艦鋒，黨委副書記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钭猿蓞⒓诱{(diào)研。
調(diào)研組一行深入江油管理處、青蓮收費(fèi)站、平通收費(fèi)站、木座服務(wù)區(qū)，詳細(xì)了解職工小家建設(shè)、集約化管理模式、共享用工管理、職工住宿條件等情況，在綿九公司平通收費(fèi)站慰問基層一線員工，在平武管理處召開座談交流會(huì)，聽取綿九公司工作匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營管理、黨的建設(shè)、干部人才隊(duì)伍管理等工作情況。通過座談，調(diào)研組深入了解了職工的思想動(dòng)態(tài)和急難愁盼，梳理收集一線職工意見建議，并現(xiàn)場答疑解惑。
調(diào)研組對(duì)綿九公司取得的工作成績表示肯定，并代表川高公司向大家的辛勤付出致以誠摯的問候和衷心的感謝，希望公司全體干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，在改革創(chuàng)新上先行先試，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。一是持續(xù)加大黨業(yè)融合。要堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營管理和改革發(fā)展全過程，積極探索“黨員網(wǎng)格化”管理，讓“小網(wǎng)格”發(fā)揮出“大作用”，促進(jìn)黨建引領(lǐng)作用重心下移、服務(wù)觸角延伸；要深入推進(jìn)“五崗合一”聯(lián)合臨時(shí)黨組織建設(shè)，通過“主題黨日”等活動(dòng)，充分發(fā)揮一路三方聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建助推運(yùn)營管理水平邁上新臺(tái)階。二是持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)。要聚焦高標(biāo)準(zhǔn)完成“建設(shè)管理轉(zhuǎn)運(yùn)營管理、三級(jí)管理轉(zhuǎn)二級(jí)管理”目標(biāo)，改變思維模式，完善職能邊界，努力在川高系統(tǒng)管理模式創(chuàng)新中發(fā)揮示范帶頭作用；要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，采取“跟班學(xué)習(xí)”“專業(yè)幫扶”等方式，全面提升運(yùn)營管理規(guī)范化、專業(yè)化水平。三是持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)。要將品牌建設(shè)與地域特色文化、自身企業(yè)文化結(jié)合起來，將品牌建設(shè)融入服務(wù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)布局、特色打造、運(yùn)營管理全過程，以高水平品牌建設(shè)帶動(dòng)運(yùn)營管理提質(zhì)增效。四是持續(xù)抓好服務(wù)質(zhì)量提升。要堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進(jìn)，全力加快服務(wù)區(qū)建設(shè)步伐，確保服務(wù)區(qū)早建成、早運(yùn)營；要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍員工的廉潔意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，維護(hù)良好的收費(fèi)秩序。
參加座談的還有川高公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，綿九公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室負(fù)責(zé)人及職工代表。
