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為進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提升資金回籠效率，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，6月26日，川高文旅公司召開 2025 年應(yīng)收款項(xiàng)清理專題工作會(huì)。公司支委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼工會(huì)主席胡曉主持會(huì)議，公司各部門負(fù)責(zé)人及下屬項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了當(dāng)前公司應(yīng)收款項(xiàng)的總體情況，包括款項(xiàng)規(guī)模、賬齡分布、涉及項(xiàng)目等關(guān)鍵信息，并深入分析了形成逾期款項(xiàng)的原因。隨后，各業(yè)務(wù)部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，對(duì)所涉及的應(yīng)收款項(xiàng)逐一進(jìn)行梳理說(shuō)明，就如何推進(jìn)款項(xiàng)回收工作提出了針對(duì)性的措施與建議。
胡曉在聽取匯報(bào)后，對(duì)本次應(yīng)收款項(xiàng)清理工作提出了明確要求，一是各部門要高度重視，將此項(xiàng)工作作為年度重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，明確責(zé)任分工，制定詳細(xì)的清理計(jì)劃與時(shí)間表，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是加強(qiáng)部門間的協(xié)同配合，形成工作合力，對(duì)于在款項(xiàng)回收過(guò)程中遇到的困難與問(wèn)題，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決方案，盡早實(shí)現(xiàn)資金回籠。三是應(yīng)收款項(xiàng)清理是公司“提質(zhì)增效”的關(guān)鍵抓手，要求全員樹立“清收即創(chuàng)效”理念，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，要結(jié)合蜀道集團(tuán)及川高公司“兩金”壓控要求，將清收成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)能，為公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展提供資金保障。
此次專題工作會(huì)的召開，進(jìn)一步統(tǒng)一了公司上下對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)清理工作的思想認(rèn)識(shí)，明確了工作目標(biāo)與方向。川高文旅公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，全力以赴推進(jìn)應(yīng)收款項(xiàng)清理工作，切實(shí)提升公司資金運(yùn)營(yíng)效率，為公司在 2025 年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
