為進(jìn)一步強(qiáng)化“五崗合一”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)應(yīng)急保障能力建設(shè)，著力優(yōu)化工作制度機(jī)制，不斷提升成德南公司運(yùn)營(yíng)管理水平，同步為公司運(yùn)行調(diào)度中心組建工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，6月28日晚，公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钣碌焦颈O(jiān)控中心開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，深入了解各崗位職能職責(zé)、聯(lián)動(dòng)機(jī)制及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并針對(duì)當(dāng)前難點(diǎn)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
調(diào)研重點(diǎn)圍繞三項(xiàng)核心內(nèi)容展開(kāi)：一是路產(chǎn)維護(hù)崗的職能職責(zé)，與高速公安、交通執(zhí)法、機(jī)電運(yùn)營(yíng)等崗位的協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制、人員配置及運(yùn)轉(zhuǎn)模式；二是機(jī)電營(yíng)運(yùn)崗的運(yùn)行機(jī)制，包括接報(bào)“1＋7”平臺(tái)系統(tǒng)問(wèn)題處理流程、閉合管理及人員配置情況；三是監(jiān)控運(yùn)營(yíng)崗在實(shí)際工作中存在的困難與需求。楊勇認(rèn)真聽(tīng)取了各崗位人員的匯報(bào)，并與員工展開(kāi)深入交流，詳細(xì)記錄意見(jiàn)及建議。
楊勇對(duì)各崗位員工的辛勤工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)給予充分肯定，同時(shí)提出具體要求：一要進(jìn)一步優(yōu)化“五崗合一”協(xié)同機(jī)制，強(qiáng)化與高速公安、交通執(zhí)法聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)路產(chǎn)、機(jī)電、監(jiān)控崗位之間的高效協(xié)作，確保突發(fā)事件處置及時(shí)、流程閉環(huán)；二要加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)維管理和能力建設(shè)，細(xì)化故障響應(yīng)流程，提升技術(shù)保障能力，讓智能化設(shè)施設(shè)備成為保障公司運(yùn)營(yíng)安全的“武器”，避免因失管、失能、失控、失職導(dǎo)致成為追責(zé)問(wèn)責(zé)的“利器”；三要聚焦監(jiān)控中心“五崗合一”運(yùn)行的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，統(tǒng)籌資源，建立健全、細(xì)化優(yōu)化工作機(jī)制，積極穩(wěn)妥推動(dòng)運(yùn)行調(diào)度中心組建工作。
公司總值班室相關(guān)同志參加調(diào)研。
