3月26 日，川西公司根據(jù)集團(tuán)公司、川高公司內(nèi)控制度建設(shè)工作相關(guān)要求，組織召開內(nèi)控制度建設(shè)工作溝通會(huì)，會(huì)議由川西公司黨委副書記、總經(jīng)理許金華主持，公司綜合辦全體成員參加。
會(huì)議圍繞內(nèi)控體系建設(shè)與內(nèi)控持續(xù)運(yùn)行，提升公司的管理能力及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)總體推進(jìn)情況、存在問(wèn)題、工作建議及下一步工作總體安排進(jìn)行了詳細(xì)的探討。目前公司結(jié)合咨詢公司的專業(yè)意見(jiàn)，以完成內(nèi)控建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)內(nèi)控持續(xù)運(yùn)行為核心，完善監(jiān)督考核為抓手，制定了《川西公司內(nèi)控持續(xù)改進(jìn)工作方案》，保證公司內(nèi)控工作由建設(shè)階段過(guò)渡到持續(xù)運(yùn)行階段，開啟內(nèi)控工作新征程。
許金華總經(jīng)理對(duì)下階段內(nèi)控工作提出具體要求：一是要川西公司全員參與內(nèi)控評(píng)價(jià)工作，深化思想認(rèn)識(shí)，不斷提升內(nèi)控評(píng)價(jià)的認(rèn)同度。二是各部門要結(jié)合自身工作實(shí)際提出切實(shí)可行的整改措施，促進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)工作的開展。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制監(jiān)督考核工作，推動(dòng)內(nèi)控工作的主動(dòng)性、積極性、有效性，從而提高內(nèi)控制度建設(shè)的執(zhí)行效果和執(zhí)行效率。