2019年12月24日，川高公司內(nèi)控工作部部長黃俊東、副部長姜力及科長劉晴一行赴雅西公司，檢查2019年度內(nèi)控管理工作完成情況，雅西公司黨委副書記、總經(jīng)理、內(nèi)控制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長于天才帶隊(duì)迎接檢查。
檢查組對照檢查清單，對雅西公司內(nèi)控制度建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)控氛圍、風(fēng)險評估、建設(shè)試運(yùn)行四個方面的具體完成情況進(jìn)行全面檢查，并聽取雅西公司內(nèi)控制度建設(shè)及管理工作情況匯報。
于天才總經(jīng)理從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、制定內(nèi)控建設(shè)計(jì)劃、與咨詢單位的協(xié)調(diào)溝通、營造良好的內(nèi)控氛圍和建立激勵約束機(jī)制五個方面匯報雅西公司內(nèi)控制度建設(shè)工作情況，并總結(jié)建設(shè)及管理過程中存在的問題，提出下一步工作計(jì)劃。于天才總經(jīng)理表示，在2019年的內(nèi)控制度建設(shè)工作中，雅西公司以構(gòu)建“行為有規(guī)、授權(quán)有度、評價有力”的內(nèi)控體系為總體工作目標(biāo)，充分發(fā)揮內(nèi)控制度建設(shè)主體責(zé)任，與咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)工作緊密協(xié)同配合，引導(dǎo)全員全過程深度參與支持內(nèi)控制度建設(shè)，有力保障了內(nèi)控制度建設(shè)工作穩(wěn)步開展，內(nèi)控管理對企業(yè)和諧運(yùn)行的優(yōu)化作用也逐步體現(xiàn)。
黃俊東部長對雅西公司的內(nèi)控制度建設(shè)工作完成情況給予肯定，并希望雅西公司在內(nèi)控試運(yùn)行工作中，進(jìn)一步深化認(rèn)識、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化措施、主動作為，結(jié)合公司實(shí)際情況切實(shí)提升企業(yè)管控水平，確保實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”的管控目標(biāo)。
