川高文旅公司項(xiàng)目“三改”工作全面啟動(dòng)
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為全面激發(fā)企業(yè)活力，建立起全員績(jī)效考核機(jī)制，提高企業(yè)人力資源效用，將“三項(xiàng)制度”改革推向縱深，盡快打通公司本部與所屬項(xiàng)目公司（部）薪酬、績(jī)效通道，川高文旅公司于8月12日正式啟動(dòng)項(xiàng)目三改工作。
“三改”工作啟動(dòng)后，咨詢公司第一時(shí)間進(jìn)場(chǎng)調(diào)研訪談，本次訪談組一行共分為3組，并分別開(kāi)展了一對(duì)一調(diào)研訪談，就工資分配體系、績(jī)效管理工作、人員崗位設(shè)置等問(wèn)題訪談了20余名各層級(jí)職工，被訪談人員覆蓋公司在蓉班子成員、中層干部、多名職工代表等。
通過(guò)開(kāi)展全面系統(tǒng)的訪談工作，川高文旅公司將在咨詢公司的協(xié)助下，進(jìn)一步梳理各部（室）、所屬項(xiàng)目公司（部）的現(xiàn)狀，厘清項(xiàng)目各層級(jí)崗位的特點(diǎn)，優(yōu)化職工成長(zhǎng)路徑、服務(wù)職工發(fā)展需求、維護(hù)職工發(fā)展權(quán)益，助力職工全面成長(zhǎng)。
