
川高文旅公司項目三項制度改革 激活“一汪春水”
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川高文旅公司開展項目“三改”工作以來,為推動該工作做深做實,按照國務(wù)院、省委、省政府及上級黨委關(guān)于國企三年工作行動總體部署,8月19日至8月20日,川高文旅公司攜咨詢公司前往公司所屬項目駐地聯(lián)合開展“項目三改訪談?wù){(diào)研活動”,項目各崗位約40余名職工積極參與其中。
訪談現(xiàn)場以“薪酬、績效”為基礎(chǔ),通過沉浸式交流,將“三改”工作中“職工能進(jìn)能出、干部能上能下、工資能高能低”的內(nèi)容簡潔明了的傳達(dá)給每位職工,讓各項目“三改”工作活起來、深起來。
本次調(diào)研通過采用一對一及小組訪談形式,極快地搭建起公司和各項目公司(部)的連心橋,讓各職工在輕松的氛圍中談崗位設(shè)置、工資體系分配、績效管理,極大地激發(fā)職工對薪酬晉升渠道的展望,積極為構(gòu)建川高文旅轉(zhuǎn)型發(fā)展格局建言獻(xiàn)策。
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