為全面落實(shí)蜀道集團(tuán)、川高公司關(guān)于國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官要求，12月30日，川西公司召開川西公司（繞西、渝蓉、資潼）國企改革三年行動(dòng)收官工作部署會(huì)，公司黨委書記、董事長劉小剛主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、管理處負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，劉小剛傳達(dá)了蜀道集團(tuán)、川高公司國企改革三年行動(dòng)收官推進(jìn)會(huì)精神，通報(bào)了川西公司國企改革三年行動(dòng)收官工作推進(jìn)情況。
劉小剛要求，對(duì)照國企改革三年行動(dòng)收官工作，要聚焦收官，落實(shí)責(zé)任，以決戰(zhàn)決勝的工作姿態(tài)做好收官迎檢。一是要認(rèn)真做好會(huì)議精神傳達(dá)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、川高公司國企改革三年行動(dòng)收官考核細(xì)則，進(jìn)一步統(tǒng)籌好改革和發(fā)展，抓好成果總結(jié)應(yīng)用，加強(qiáng)宣傳推廣。二是完善治理機(jī)制，科學(xué)授權(quán)放權(quán)。要緊扣完善公司治理管控機(jī)制，積極推進(jìn)董事會(huì)向董事長、經(jīng)理層（總經(jīng)理）授權(quán)，制定形成“兩會(huì)一 層”權(quán)力運(yùn)行清單，相應(yīng)制度辦法全面完成廢改立，決策順序更加清晰明了，兩會(huì)運(yùn)行更加協(xié)調(diào)高效。三是深化科技創(chuàng)新，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的主動(dòng)力和強(qiáng)引擎，持續(xù)推進(jìn)完成“四川高速機(jī)電實(shí)訓(xùn)基地”（一期）、“交通安全科普基地”建設(shè)；所有服務(wù)區(qū)充電樁新能源走廊打造、資潼樂至南服務(wù)區(qū)換電站建設(shè)；渝蓉簡陽服務(wù)區(qū)加氫站立項(xiàng)等工作。四是認(rèn)真落實(shí)川西公司國企改革三年行動(dòng)收官工作。對(duì)照國企改革三年行動(dòng)收官工作，要聚焦收官，落實(shí)責(zé)任，以決戰(zhàn)決勝的工作姿態(tài)做好收官迎檢。一是要詳細(xì)盤點(diǎn)任務(wù)，要認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)、川高公司考核細(xì)則、公司改革臺(tái)賬，對(duì)已完成的任務(wù)開展“回頭看”，按照“完成一項(xiàng)、總結(jié)一項(xiàng)、關(guān)閉一項(xiàng)、存檔一項(xiàng)”原則，逐一查漏補(bǔ)缺，做到每一條有跡可循。二要切實(shí)抓好改革成果鞏固總結(jié)，推動(dòng)公司章程和制度體系更加成熟更加定型，要前瞻性謀劃下一步深化改革的思路舉措。三是要健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格追責(zé)嚴(yán)肅問責(zé)。要發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，逗硬考核改革任務(wù)完成情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，必要時(shí)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
劉小剛強(qiáng)調(diào)，針對(duì)下一步工作，一是要深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，進(jìn)一步統(tǒng)籌好改革和發(fā)展。二是要抓好成果總結(jié)應(yīng)用，加強(qiáng)宣傳推廣。三是將黨建工作與國企改革工作相結(jié)合，將黨的二十大精神貫穿行動(dòng)全過程，要力度不減、尺度不松、標(biāo)準(zhǔn)不降，高質(zhì)量完成完成國企改革三年行動(dòng)收官工作。
