川高公司召開2025年一季度工程質(zhì)量專題會
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2025-02-07
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川高公司
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2月6日，川高公司召開2025年一季度工程質(zhì)量專題會，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理劉勇主持會議。
會議集中學習了《公路建設(shè)四項基本制度》等相關(guān)文件，通報了2024年四季度暨年度質(zhì)量抽檢情況及2025年質(zhì)量管理計劃，聽取了各單位質(zhì)量管理存在的問題、采取的措施及下一步工作計劃。川高公司相關(guān)部門就有關(guān)工作提出建議意見，劉勇對2025年質(zhì)量管理的重點工作進行了安排部署。
會議指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，目前各建設(shè)項目還不同程度地存在一些質(zhì)量問題，各建設(shè)項目要高度重視質(zhì)量管理，舉一反三，結(jié)合自身實際，采取有力舉措，開展好下一步工作。
會議強調(diào)，一是提高認識，壓實責任。各建設(shè)項目要提高對質(zhì)量管控的認識，從思想上、源頭上把好質(zhì)量管控的關(guān)口，壓實壓緊各方責任，做到及時發(fā)現(xiàn)問題有效解決問題。二是狠抓嚴管，精心組織。做到“五個抓”，抓行為、抓標準、抓預控、抓過程、抓結(jié)果，以目標為導向，主要領(lǐng)導要親自抓、親自管，全面提升質(zhì)量管理水平。三是強化舉措，落實落地。各建設(shè)項目要建立健全原材料管理機制、“首件工程認可制”實施辦法，積極推進示范工點創(chuàng)建，消除質(zhì)量通病，全力打造平安百年品質(zhì)工程。
川高公司相關(guān)部門、中心負責人及各建設(shè)項目公司總經(jīng)理、分管副總、工程處長現(xiàn)場參加會議。
